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其他資訊
在中國大陸，國家嚴密控制企業，造成企業缺乏必要的決策權力，企業和國家之間、員工、幹部和企業之間容易變成「吃大鍋飯」的關係，嚴重抹滅企業、員工及幹部的熱忱、主動及創意。如果西方人悲觀地說：「凡是可能出錯的地方一定會出錯。」那麼日本人會說：「就算可能會出錯，也一定不能出錯。」日本人認為，如果能夠迎頭趕上，甚至超越對手，就能未雨綢繆，規避未來景氣的不確定感。這點正好和香港及新加坡的華人相反，後者比較具有開創性，也屬於外來移民，比較能夠「容忍不確定」。德國管理文化的鐵三角包括策畫、穩定及努力工作。德國人極度避免不穩定，技術教育人員在公司內地位崇高，而且大部分西德企業賺錢，不是為了發給股東股利；他們累積盈餘，是為了繼續屹立於這個行業……巴西人永遠期待在新的領導人下，企業會有一番作為。，因此，巴西管理階層的決策經常由上而下，而且非常果斷，甚至可能交由一個人決定。最極端的情形是，資深經理會和公司總裁舉行秘密會議，到了必須作出重大決定時，總裁會單獨出外散步，其他人則邊喝咖啡邊聊天，等候總裁回來時宣布他的決定。只要閱讀此書，你還可以認識更多的管理文化！你可能正要遠赴另一國度開發商機，卻對當地文化習慣不甚了解；你可能被派職海外，卻發現當地同仁的工作方式和你南猿北轍；你以為「對事不對人」可以走遍天下，可是研究發現，「對人不對事」才是世界的管理主流。面對毫不熟悉的文化，你原本引以為傲的效率和組織能力，完全無法施展。我們經常理所當然地認定自己的文化最優秀，行事方式最正確，看到非我族類的其他文化，常會認為他們作風特異，而且不如我們習以為常的思維及行事方式有效。針對這些問題，兩位作者深入剖析各大工業國的生活價值觀、對權威的服從度、管理自我和他人的方法，以及如何因應不確定的未來。他們告訴你，為什麼亞洲文化特別重視人際觀係，中國人為什麼會有企業必須服務員工的觀念？美國企業何以事事皆需要規畫時間表？為什麼法國人是圓形思考，崇尚強人領導，又要堅持個人主義？書中每一篇皆配合有趣的案例，精采如一本管理旅遊書，讓讀者在文化觀念上保持彈性，並能實際應用接納異己，在管理的領域裡更優游自在。
作者： David J Hickson & Derek S. Pugh
新功能介紹- 原文作者：David J Hickson & Derek S. Pugh
- 譯者：齊思賢
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2000/03/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲洛杉磯一處草坪前豎起一面告示牌，上面寫著：「中國人，別讓你的狗踩踏我的草坪。」（圖／翻攝自網路）
國際中心／綜合報導
加州洛杉磯一名男子在自家的草坪前豎起一面涉嫌種族歧視的 的告示牌，引起廣泛爭議。 該告示牌上寫著：「中國人，別讓你的狗踩踏我的草坪。」(Chinese：Keep Your Dog Off the Grass)。豎牌男子堅稱這僅是宣示訊息，無關歧視。
埃爾蒙特市(El Monte)居民阿拉康(William Alarcon)周一晚在自家門口草坪上豎立這面告示牌，上面寫著：「中國人，不要讓你的狗踩踏我的草坪，尊重你的鄰居。」
之後他又在告示牌上單獨貼了一張「禁止踐踏草坪」(Keep Off the Grass)的告示。
▲徐薇涵因這張照片意外爆紅。（圖／翻攝自爆料公社）
網搜小組／綜合報導
徐薇涵2015年因知名部落客雨狗（RainDog）在部落格放了許多打工時的照片，有網友分享到「爆料公社」，可愛模樣引起網友朝聖，被封為「麥當勞女神」，之後甚至登上許多國外媒體。現在的徐薇涵已經不再是當年的小女孩，照片多了小女人的嫵媚，還曬出媽媽的照片，兩人的超高顏值讓人驚艷，果然漂亮都是基因遺傳的。
▲徐薇涵分享與媽媽的合照就好像姐妹一樣。（圖／翻攝自徐薇涵臉書，下同。）
徐薇涵日前上傳了媽媽的照片寫到，「我們相處模式真的很像姐妹，有空我們就會坐下來聊天，說說我上課上班發生的事??」，照片中可以看見，兩人在下巴比出相同的姿勢，開心的露出笑臉，媽媽有著高挺的鼻樑、漂亮杏眼，一看還以為是漂亮姐妹花。
▲徐薇涵越來越有女人味。
被封為「麥當勞女神」的徐薇涵目前仍然在麥當勞上班，臉書粉絲也從2年前的1.1萬人暴增到15.4萬多人，個人臉書也有8萬多人追蹤，平時也會趁著上課空檔接活動，或是與其他網紅一起拍攝影片，也兼職在直播平台當女主播，與時下年輕女孩一樣喜歡打扮，風格逐漸成熟，散發出小性感，但是仍帶著小女孩的俏皮。
▲徐薇涵仍然在麥當勞上班。
▲徐薇涵打扮多了女人味。
▲南投縣長林明溱。（圖／記者陳家祥攝）
記者陳家祥／台北報導
面對一例一休爭議，開下「研議不施行」第一槍的南投縣長林明溱，16日北上立法院與國民黨團會面，談到近來的爭議，他無奈表示，當時只是聽取基層意見後，請縣府的法務、勞動等局處，研擬不實施一例一休是否會觸法，當時會議上也沒有記者，「不知道為什麼消息走漏，還做頭版嚇我一大跳。」
林明溱表示，近來勤走基層各方行業，工業、觀光業、旅遊業等，「老闆對我們的一例一休有苦難言，不敢說話」；他表示，自己在聽了這麼多意見後，就傻傻在縣務會議時，忍不住請法務跟勞動局處同仁研究，「如果一例一休這麼窒礙難行的話，不實施會不會觸法？」
「我請他們研究一下，結果當天是沒有記者在，這消息怎麼會露出去，記者就來找我。」林明溱說因為為還沒有研究一個結果就曝光，第二天更有媒體大做頭版新聞，「害我嚇一大跳。」
林明溱表示，自己老實人說老實話，現在勞工要加班資方不同意，資方要接單也面臨人力不足問題，「企業已經非常慘澹經營」；他指出，南投縣首重觀光產業，到處都有民宿飯店業，但現在觀光客人數遞減，一例一休又做下去，「旅遊觀光業者叫苦連天，這樣繼續下去，未來台灣經濟、老百姓怎麼賺錢。」
「不是跟採政府作對，是針對問題討論。」林明溱還開玩笑說，中央一定要跟地方協商，「不要動不動請監察院調查，心胸怎麼這麼狹小，還叫最認真執行的地方政府閉嘴，老百姓痛苦要向誰申訴？」
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