博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。

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其他資訊

浴火鳳凰式的企業轉型本書收集最新有關變革管理的文章，其中包括許多最膾炙人口的企業轉敗為勝的例子，讀者從這些歷歷如繪的第一人稱口述故事，以及專家的剖析當中，可擷取許多寶貴的經驗，應用於自己的企業當中。《從A到A+》一書的作者柯林斯在書中引介了一種叫「催化機制」的管理工具，它簡單、卻能有效幫助企業化目標為成果。催化機制的發動是藉著權力分散至組織各個成員，特別是給那些對傳統權威最反感的人，產生像發電機一樣的強大動能，將目標轉為具體成效。哈默爾則以IBM為例，說明在網際網路興盛、主機電腦式微的趨勢下，IBM原先在電腦的領域中節節敗退，最後卻因一小群的人積極改革而轉型成功。 作者群簡介
  • 吉姆?柯林斯(Jim Collins)他是暢銷財經書《從A到A+》、《基業長青：百年企業的成功習性》。
  • 比爾?帕索斯(Bill Parcells)當年發表此篇文章時，正擔任紐約噴射機隊「美式足球總監」。帕索斯一生擔任過三支職業美式足球隊的總教練：紐約巨人隊(一九八三-一九九○)、新英格蘭愛國者隊(一九九三-一九九七)，及噴射機隊(一九九七-一九九九)。
  • 何莉絲．辛波(Hollis Heimbouch)是哈佛商學院出版部總編輯與〈哈佛企管評論〉特約編輯。
  • 李查?提爾林克(RICH TEERLINK)一九九九年退休時為哈雷機車公司(Harley-Davidson) 執行長及董事長。在任職該公司十八年期間，提爾林克擔任過財務執行長、總裁、執行長及董事長。一九八二年，提爾林克被任命為哈雷公司董事會一員，加入該公司管理團隊，領導全公司進行大規模復興行動。一九八六年，他幫助哈雷重新成為股票公開上市公司。進哈雷之前，提爾林克待過許多家大大小小公司，擔任過直線部門主管，也做過幕僚。提爾林克在何曼米勒(Herman Miller)、RTE公司、優林史百碩(Union Special Corporation)與MGD繪圖系統公司(MGD Graphic Systems)，均晉陞到高階主管職位。目前，提爾林克同時擔任多家公司的董監事，包括哈雷、強生控制(Johnson Controls)、Snap-on Incorporated與博林卡車公司(Bering Truck Corporation)。提爾林克經常受邀赴全球各大企業發表演講，並積極參與商界及社區活動。
  • 帕斯卡(RICHARD PASCALE)是全球知名作家與企管顧問，牛津大學坦坡敦學院(Templeton College)協同院士，與密爾門、齊歐察合著《在亂局之巔衝浪》(Surfing the Edge of Chaos)一書。帕斯卡博士曾於一九九○年出版《刀口上的管理》（Managing on the Edge），亦為一九八一年暢銷書《日本的管理藝術》(The Art of Japanese Management)的合著人，該書另一位作者是阿索斯(Anthony Athos)。帕斯卡博士任教史丹佛大學商學研究所達二十年之久，曾在首屈一指的商業刊物發表過多篇重要文章。
  • 林汀．諾瑞亞（Nitin Nohria）哈佛商學院李查?戚伯門(Richard P. Chapman)企管教授，組織行為組負責人，其研究領域為領導與組織變革。諾瑞亞教授最近與錢比(Jim Champy)合著之《野心的藝術》(The Art of Ambition)，探討在創造偉大事業(或作大破壞)時人類野心所扮演的角色。目前，諾瑞亞教授正撰寫一本新書，名為《改變命運》(Changing Fortunes)，探討目前正受到劇烈震盪的經濟部門如何變成名符其實的「舊經濟」，以及未來經濟的新面貌為何。諾瑞亞教授出版過多本擲地有聲的著作，包括《識破變革密碼》、《快速前進》(Fast Forward)、《識破騙局》(Beyond the Hype)、《建立資訊組織》(Building the Information Organization)及《差異化網路》(The Differentiated Network)。最後一本榮獲一九九八年管理學會「喬治?泰瑞獎」(George R. Terry Award)。諾瑞亞教授常受邀赴全球知名企業發表演說，並擔任這些公司的董監事。諾瑞亞教授也常接受美國國家廣播公司(ABC)、有線電視新聞網(CNN)與國家公共廣播公司(NPR)之訪問，〈商業周刊〉、〈經濟學人〉、〈金融時代〉(Financial Times)、〈財星雜誌〉、〈紐約時報〉與〈華爾街日報〉也常引述他的論點。
  • 馬克?密爾門(Mark Millemann)曾任CSC因代世公司(CSC Index)資深顧問，目前為獨立企管顧問，現居奧瑞岡州波特蘭市(Portland)。
  • 湯?梅利昂尼斯(Jon Meliones)是杜克大學(Duke University)醫學中心小兒科與麻醉科教授、急診室主任、前杜克兒童醫院醫學部主任。梅利昂尼斯目前亦擔任「聰明心得機構」(PracticingSmarter Inc.)執行長，負責為該機構描繪未來遠景、訂定方向，同時為該機構績效管理產品及服務建立臨床基礎。該機構營運宗旨為提供醫療同業已有臨床實驗成果，可用於全醫療機構之績效管理解決方案。梅利昂尼斯在數個學術期刊與醫學學會任職董監事，並在其中一些機構擔任領導職務，包括總裁與資深編輯。梅利昂尼斯在學術領域成就斐然，曾多次獲獎，更因為定製化應用平衡記分卡法，在創造力、創新與實際績效方面持續表現優異，不斷獲得同業肯定。與大衛?諾頓博士(Dr. David Norton)合創平衡記分卡的羅伯?凱普蘭，也高度肯定梅利昂尼斯成就，稱許梅利昂尼斯為產業領袖，及醫療產業真正落實平衡記分卡的唯一實行者。
  • 琳達．齊歐察(Linda Gioja)受聘擔任全州保險(Allstate)、施樂百、休斯太空通訊(Hughes Space and Communications)等知名企業的顧問，提供執行長與資深主管企管諮詢服務。齊歐察女士目前在公共政策研究機構「阿斯彭研究所」(Aspen Institute)主持國家政策論壇，與「加州環境議題」(California Environmental Dialogue)重要課題之討論工作。後者由二十五家能源公司、汽車製造商、高科技業者、政府機關與環保組織組成，以國家環保政策為討論主題。齊歐察女士住在德州奧斯丁(Austin)。
  • 蓋瑞．哈默爾(Gary Hamel)是「策士公司」(Strategos)創始人兼董事長。該公司的營運宗旨，是要幫助客戶發展革命性策略。哈默爾是倫敦商學院(London Business School)策略管理與國際管理客座教授，曾參與全球許多知名企業進行改革。在協助企業客戶發展策略時，他把重點放在培養想像力、創造足以重新界定未來產業範疇的新遊戲規則、新事業與新產業。哈默爾教授曾在〈哈佛管理評論〉、〈史隆管理評論〉(Sloan Management Review)與〈華爾街日報〉上，發表過多篇重要文章，率先倡導策略野心、核心競爭力、企業想像力、遠征式行銷(expeditionary marketing)與延伸策略等突破性新觀念。哈默爾教授與普哈蘭(C. K. Prahalad)合撰的《競爭大未來》(Competing for the Future) 一書，被眾多商業刊物譽為十年來最具影響力的商業類書籍之一，並被〈商業周刊〉(Business Week)評選為「年度最佳管理類書籍」。哈默爾教授於二○○○年九月出版之《啟動革命》(Leading the Revolution)，被亞馬遜書店評選為「年度最佳商業類書籍」。
  • 邁可?比爾(Michael Beer)是哈佛大學商學院「卡諾-萊伯」(Cahners-Rabb)企業管理教授，教授組織效能、人力資源管理及組織變革等課程。在這之前，他擔任康寧公司(Corning, Inc)「組織研究發展」(Organization Research and Development)部門主管，負責推動好幾個管理創新方案。比爾本人及與他人聯合發表過數本專書與多篇論文。《企業復興要徑》(The Critical Path to Corporate Renewal)探討企業進行大規模變革時遇到的問題，榮獲一九九一年「強生史密斯尼斯里」(Johnson, Smith and Knisley)主管領導類年度最佳書籍獎，該書也進入該年「管理學會年度最佳書籍獎」(Academy of Management Book Award)決選名單。過去數年來，比爾教授致力於研發一種程序，可供組織高層有效整合事業與組織能力，建立目標，從而管理策略性變革，如同他與尼丁在本書第一篇文章所介紹的。比爾與人共同創立「組織體適能中心」(Center for Organizational Fitness)，目前兼任該中心董事長，該中心針對欲學習這套變革方法的高層管理團隊提供全套訓練課程。比爾教授擔任數本雜誌編輯委員會的委員，及「管理學會」(Academy of Management)董事，亦提供財星五百大企業名單中一些成員企管顧問諮詢服務。比爾教授最近出版的新書《識破變革密碼》(Breaking the Code of Change)，深入探討本書所收錄〈破解變革密碼〉一文中曾提及的許多議題。
譯者簡介李田樹：美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。譯作近二十本，曾獲經濟部中小企業處金書講。

  • 原文作者：Jim Collins
  • 譯者：李田樹
  • 出版社：天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期：2003/08/01
  • 語言：繁體中文


其他新聞













▲郭婞淳在里約奧運摘銅，今年目標留下世大運金牌。（圖／資料照）

體育中心／綜合報導

近日亞洲舉重錦標賽在土庫曼進行，我國多位好手都前往參賽，而58公斤量級的郭婞淳即將在土庫曼時間24日晚間約8點(預計台灣時間23點)出賽，近期傷勢狀態都在掌控中的她，有望為台灣摘下本屆賽事第一面金牌。

去年里約奧運摘下舉重銅牌後，郭婞淳表示，今年就是藉由參加各種比賽來熟悉感覺，為台北世大運做準備，儘管現在還未回到巔峰狀態，但她表示一切都在掌控之中，而今天將迎接2017年首場國際賽事，也希望能拿下好成績，用好的開始迎接這一年。

除了郭婞淳外，里約奧運表現失常的陳士杰也參與本屆賽事，將於土庫曼時間29日下午五點半出賽105+公斤量級，雖然一度被奧運擊潰，但陳士杰重新振作，希望能在今年世大運中留下獎牌，讓自己的舉重生涯不留白。

▲陳士杰奧運時表現失常，今年重振希望世大運能奪牌。（圖／資料照）

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▲成大女劍客蘇郁雯。（圖／記者林育正攝，下同）

記者林育正／台北報導

擁有慵懶電眼加上女神甜笑的成功大學女劍客蘇郁雯，接觸擊劍還不到一年，在練習賽常被隊友狂電一勝難求，但7日終於在全大運一般組女子鈍劍個人賽開胡，拿下擊劍生涯首場勝利！

就讀成大藥學系第二的蘇郁雯外表清秀，起初在體育課選修擊劍，又在班上小型團體賽打到前二，才被教練延攬入隊。「拗不過教練才加入的。」蘇郁雯笑說。雖然在隊上屢屢在練習上打輸隊友，讓她大呼「練習完全都是挫折」，但蘇郁雯仍舊因為喜歡擊劍運動帥氣的裝扮身段和刺人的快感愛上這項運動。

能夠代表學校出賽，蘇郁雯說這次很放鬆，也很開心一路上有同學鼓勵相挺；雖然這次在預賽拿下一勝不足以讓她晉級，但她說已經是很大的突破。

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記者李湘文／綜合報導

藝人劉香慈在2016年初登記結婚，同年11月舉辦盛大的婚宴，雖然跟老公Vick愛得甜蜜蜜，然而至今還沒有去度蜜月。她哀怨透露老公忙於拼事業，雖然知道對方非常辛苦，但現在連蜜月的計畫都沒有，忍不住大呼：「等好久喔！」

▲劉香慈跟老公結婚1年，到現在還沒度蜜月。（圖／取自劉香慈臉書）

劉香慈29日在臉書曬出自拍照，性感地裸露出半邊香肩、鎖骨，卻見背後老公連躺在床上的時候，都忙著滑手機處理公事，令她忍不住大嘆：「老公，我知道你很辛苦很拼命事業......可是......等好久喔！我們什麼時候才可以去度蜜月呀！」

▲劉香慈透露老公平時超忙。（圖／取自劉香慈臉書）

從登記結婚至今已經1年，劉香慈哀怨表示「聽說結婚4個月內才叫蜜月」，然而每天看老公忙著開會、回e-mail，不知何時才有只屬於夫妻倆的時間，大呼：「7天完全沒有手機和電話會議的行程才是蜜月旅行！」但最後還是向辛苦的老公告白「我愛你」。

▲劉香慈老公即使約會都可能忙於工作。（圖／取自劉香慈臉書）

事實上，劉香慈過去也曾透露老公超忙，「離開辦公室，他跟柯P一樣使用手機處理大量公事：簽公文、寫mail、回mail、國際電話會議、跟同事討論業務。」即使是2人約會時，Vick也無法全心投入，常常跟她說「寶貝對不起，我處理一下公事」，接著便又拿起手機辦公。

不過，劉香慈對Vick沒有怨言，還曾溫馨告白：「其實，只要你在我身邊，雖然注意力不在我身上，我一樣還是覺得很甜蜜呀～」也誇老公的工作能力很好，展現對另一半的全力支持。



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