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其他資訊

計算廣告與互聯網商業變現大解密


在網際網路的世界裡,廣告不再只是廣告公司的事,而是每一個網際網路公司都要關心的事。從結果來看,線上廣告實際上成為網際網路最重要的引擎。從營收上看,它支撐著網際網路業務的大半壁江山。

本書,並不只是介紹計算廣告的產品和技術,更重要的目的是希望提供一個新的角度,讓大家透過了解廣告變現的內在邏輯,進而對網際網路時代的使用者產品如何將體驗做到極致、將變現做到最高效有一個巨觀的認識。

適合:互聯網公司商業化部門的產品技術人員、對個性化系統、大數據變現或交易有興趣的產品技術人員、傳統企業互聯網化進程的決策者、傳統廣告業務的從業者、互聯網創業者、線上電腦相關專業研究者。

專家推薦

線上廣告市場是比較複雜的體系,它貫穿了互聯網生態鏈的各種角色。本書既從商業角度介紹了線上廣告,也深入到了廣告的技術和演算法層面,還包括對於一個大規模競價市場在市場設計方面的相關原理和優化機會。這本書不僅是瞭解線上廣告市場的途徑,也是瞭解互聯網商業和盈利模式設計的視窗,同時對於互聯網產品設計會有很好的參考作用。~~王華(@超凡Derek),阿里巴巴副總裁

如果說當年Yahoo! 廣告首席科學家Andrei Broder 在史丹佛開設的課程第一次把計算廣告學作為一門學科,這本《計算廣告》堪稱這門新興學科的第一本教科書,因為這是首次全面系統地闡述計算廣告學的著作,覆蓋了商業邏輯、產品結構、關鍵技術、工程實踐和應用實例。從宏觀背景到技術細節,從經典的搜索廣告到最新的即時競價,既適合從事線上廣告的商務運營人員的參考書,也適合作為一線技術開發人員的實戰指導。~~ 余凱(@餘凱西二旗民工),百度研究院副院長,深度學習實驗室主任

計算廣告學紛繁複雜,劉鵬以一個科學的實踐家的態度抽絲剝繭,全面、系統地闡述了其技術架構與產品生態,為入門者普及了概念,為從業者開闊了眼界。~~羅征,騰訊廣點通總經理

在互聯網深入改造傳統行業的進程中,所謂「羊毛出在豬身上」 的後向變現商業策略至關重要。本書從實戰的角度出發,對其中關鍵的商業邏輯和產品結構作全面的梳理,而這些對於商業化戰略的落地至關重要。因此,我推薦所有正處在互聯網化變革行業的從業者們閱讀本書,結合各自的知識背景和行業問題,相信一定可以從本書中找到有指導意義的內容。~~陳彤(@老沉),小米內容運營和投資副總裁

這是一本線上廣告專業人員必讀的書,一本值得強烈推薦給想利用互聯網力量的企業主和決策制定者和對大數據價值感興趣的研究人員和工程師的書。雖然我亦曾親眼目睹廣告業在20世紀90年代開始的革命,一直積極參與線上廣告的演變,但閱讀完這本書,我對計算廣告整個圖景以及很多細微之處有了更多更深刻的理解。~~毛建昌,微軟Distinguished Engineer和Bing廣告工程負責人

  • 出版社:佳魁資訊

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/05/30
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲騎士一哥詹姆斯季後賽總得分超越歐尼爾。(圖/達志影像/美聯社)

記者游郁香/綜合報導

騎士一哥詹姆斯(LeBron James)20日在東區決賽第2戰以23分、11助攻和11籃板奪下個人季後賽第15度大三元,同時他的季後賽總得分來到5255分,超越了「俠克」歐尼爾(Shaquille O'Neal)的5250分,獨占史上第4位,排在他前面的分別是布萊恩(Kobe Bryant)、賈霸(Kareem Abdul-Jabbar)和喬丹(Michael Jordan)。

上季因兩大主將洛夫(Kevin Love)、厄文(Kyrie Irving)接連因傷報銷,其他球員又沒能跳出來分擔一哥詹姆斯重任,騎士與隊史首冠擦身而過,本季捲土重來,以東區龍頭之姿晉級季後賽,前2個系列賽輕鬆橫掃活塞、老鷹,休息9天後在東區決賽與苦戰7場才出線的暴龍對決,前2戰都取得壓倒性勝利。

詹皇有了其他2位搭檔的火力支援,打得輕鬆寫意,20日他以13投7中砍下23分、11助攻和11籃板,締造個人季後賽第15度大三元,這也是他第13度單場至少拿下20分的大三元,超越傳奇球星魔術強森(Magic Johnson),登上史上第一。

同時賽前季後賽總得分5232的詹皇,在這一戰轟下23分後,總得分來到5255分,超越了「俠客」歐尼爾,竄升季後賽總得分榜第4,排在他前面的分別是布萊恩(5640)、賈霸(5762)和喬丹(5987),且詹皇才31歲,還處於巔峰期,未來仍有機會繼續突破前輩的紀錄。

騎士2戰狂勝暴龍50分,在季後賽拉出一波10連勝,成了聯盟第4度有球隊於季後賽取得10勝0敗的隊伍,不過前3次僅2001年的洛杉磯湖人最後奪下總冠軍。

▲騎士2戰狂電暴龍50分。(圖/達志影像/美聯社)

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▲林全視察嘉義市汙水下水道。(圖/翻攝自行政院 影音快遞/YouTube)

地方中心/綜合報導

行政院長林全12日南下嘉義市汙水下水道工程。對於還是「0接管率」的問題,他表示,這是很嚴重的問題;但是起步晚就可以汲取其他縣市的經驗。

林全首先南下視察嘉義市區鐵路高架化計畫,表示已經列入「前瞻基礎建設特別預算」。隨後,他前往保福一路及保正街口視察汙水下水道工程,聽聞仍然是「零接管」,認為這是很嚴重的問題。不過,他也說,雖然工程起步較晚,但可汲取其他縣市的經驗,未來的建設包括鐵路高架化及汙水下水道工程,將改善市民的生活品質。

林全表示,預計2018年8月開始接管,不僅市府要掌握時程,也會請內政部提供協助。汙水處理場讓水再生利用,對環境、資源保育都很好,希望能藉此創造典範。嘉義市政府表示,下水道系統將分為三期建設,預計2032年完工,將完成46公里管線、1萬5千戶接管及水資源回收中心。

















▲億載會新卸任會長交接,蔡英文總統親臨祝賀。(圖/記者林悅攝)

記者林悅/南市報導

由大台南地區上市櫃公司經營者所組成的「億載會」,10日傍晚在台南大億麗緻酒店舉行第14、15屆會長交接典禮,志光科技教育集團林進榮總裁,交棒給台南紡織公司董事長侯博明,由創會會長吳永豐董事長監交,蔡英文總統專程親臨祝賀。

國內主要上市櫃企業聯誼組織,包括台中磐石會、中菁會、高雄港都會、桃園會等友會代表,以及產、官、學、醫、金融各領域貴賓到場,共同見證這場年度盛會。

▲由大台南地區上市櫃公司經營者所組成的「億載會」,舉行第14、15屆會長交接典禮,志光科技教育集團林進榮總裁(左),交棒給台南紡織公司董事長侯博明。(圖/記者林悅攝)

億載會是由東陽集團吳永豐及大億集團吳俊億,於2003年3月共同邀集成立,會員主要為台南地區上市櫃、準上市櫃企業經營者及傑出專業人士,以「透過各式聯誼活動,促進會員的合作交流,學習成長,交換產業資訊,分享彼此的經驗心得,創新求變」為宗旨。目前有66名會員,相關產業總資本額超過千億元。

台南紡織公司成立於44年,由吳三連、侯雨利、吳修齊、吳尊賢等志同道合的商界人士同共創辦,在台南市東區東光地段購地設廠,從紡紗開始先後向下延伸到織布、成衣,及向上游化工業發展,生產聚酯粒、聚酯棉、聚酯絲等紡纖產品及工業用棉。超過一甲子以來,南紡一直秉持著「三好一公道」的經營理念及樸質而勤奮的企業精神。

新任億載會會長侯博明,2001年任南紡總經理,2016年接掌董座,多年來台南紡織不斷積極研發差異化、特殊化之高附加價值產品,強調科技及複合功能,化纖事業群朝向特殊化學發展,且在20多年前便於越南設立紡紗廠,並投資經營下游織染整廠。

此外,積極拓展經營版圖,包括建設、金融、生物科技、電子通訊等不同領域的轉投資事業,「有永遠的企業,沒有永遠的產業」,侯博明以為,南紡要成為百年企業,為股東創造最大利益,除了紡織本業外,還要走出更大的格局。

除強化南紡本業之體質外,更積極尋求轉型,創造轉投資效益,活化土地資產。在南紡慶祝成立60年的前夕,帶領南紡正式跨入流通業。就在南紡的發跡地後甲舊廠房土地,土更開發後不以出售土地換取現金的即時利益,而以「南紡購物中心」回饋台南鄉親,促進地方繁榮,創造就業機會,期許能由此為起點,帶動大台南東區及鄰近區域的發展,體現企業造福鄉里、回饋社會的責任。



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